Ajudamos equipes a ver com clareza quem está ao redor do projeto
Uma consultoria voltada a projetos com múltiplos atores — onde entender as pessoas envolvidas é tão importante quanto o trabalho técnico em si.
Voltar ao InícioComo a Olvendi surgiu
A Olvendi nasceu a partir de uma percepção repetida em projetos de diferentes setores: equipes bem preparadas tecnicamente enfrentavam dificuldades não por falta de competência, mas por não saber ao certo quem precisava ser ouvido, informado ou considerado ao longo do processo.
Criada em Brasília, onde projetos de grande escopo envolvendo governo, sociedade civil e setor privado são parte do cotidiano, a Olvendi se especializou em tornar legível esse mapa de relações. O trabalho não é sobre gestão de crises nem sobre comunicação de massa — é sobre ajudar uma equipe a agir com mais consciência sobre quem está ao seu redor.
Ao longo dos anos, trabalhamos com equipes de órgãos públicos, organizações do terceiro setor, escritórios de projetos corporativos e iniciativas multissetoriais. O ponto em comum é sempre o mesmo: projetos com múltiplos atores, onde a comunicação bem direcionada faz diferença real.
O que nos orienta
Nossa missão é dar às equipes de projeto uma visão clara das pessoas e grupos que importam para o que estão construindo — de forma que a comunicação com elas seja ponderada, respeitosa e bem-dirigida.
Não trabalhamos com fórmulas prontas. Cada projeto tem sua própria configuração de atores, interesses e sensibilidades. Por isso, partimos sempre de uma escuta atenta antes de propor qualquer estrutura ou documento.
Clareza antes de velocidade. Preferimos tomar o tempo necessário para entender bem o contexto antes de entregar qualquer produto.
Neutralidade como postura. Apresentamos o que encontramos sem orientar a equipe para decisões que cabem a ela tomar.
Documentação que permanece. O trabalho não vive só nas sessões — fica registrado de forma que a equipe possa consultar e atualizar.
A equipe Olvendi
Um grupo pequeno e experiente, focado em fazer bem o que propõe.
Rafael Carvalho
Consultor Sênior
Trabalha com análise de partes interessadas há mais de uma década, com passagens por projetos de infraestrutura pública e cooperação interinstitucional em Brasília.
Mariana Souza
Especialista em Engajamento
Especializada no planejamento de processos de escuta e comunicação com grupos diversos, com foco em projetos do setor público e organizações sem fins lucrativos.
Tatiane Lima
Analista de Projetos
Responsável pela documentação e pelo acompanhamento dos planos de comunicação, garantindo que os entregáveis reflitam com fidelidade o trabalho realizado nas sessões.
Padrões e compromissos
Confidencialidade
Todo o conteúdo discutido nas sessões e produzido nos documentos permanece dentro do escopo acordado com o contratante. Não compartilhamos informações com terceiros.
Escopo claro
Antes de qualquer sessão, definimos por escrito o que será feito, quais os entregáveis e qual o prazo. Nenhum trabalho começa sem que esse alinhamento esteja documentado.
Análise baseada em dados
As observações e recomendações que entregamos partem do que foi coletado e verificado durante o processo — não de suposições ou de experiências de outros projetos não relacionados.
Respeito à autonomia do cliente
O nosso papel é organizar informações e oferecer perspectivas. As decisões sobre como agir pertencem à equipe que contrata — nunca as tomamos por ela.
Revisão e atualização
Os mapas e planos produzidos são documentos vivos. Sempre que o contexto do projeto muda, revisitamos o material para que ele continue sendo útil.
Proteção de dados pessoais
O tratamento de dados segue a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Informações pessoais coletadas durante o processo são armazenadas com segurança e descartadas após o prazo acordado.
Consultoria em partes interessadas para projetos no Brasil
Projetos que envolvem múltiplos grupos — sejam órgãos reguladores, comunidades locais, parceiros comerciais ou equipes internas de diferentes áreas — frequentemente enfrentam dificuldades de comunicação que não estão ligadas à falta de competência técnica. O problema costuma ser mais simples e mais difícil ao mesmo tempo: não se tem uma visão estruturada de quem são essas pessoas, o que cada uma espera e como deve ser mantida informada.
A Olvendi atua exatamente nesse espaço. Trabalhamos com equipes de projeto para construir mapas de partes interessadas que são práticos, baseados no que existe de fato e organizados de forma que qualquer membro da equipe consiga consultar e atualizar. O resultado não é um diagrama decorativo — é uma ferramenta de trabalho.
Com experiência em projetos conduzidos em Brasília e em outras regiões do Brasil, a Olvendi acumulou repertório em contextos que envolvem interação entre setor público, setor privado e sociedade civil. Essa diversidade de experiências nos permite reconhecer padrões e pontos de atenção que equipes menos familiarizadas com esse tipo de análise talvez não identifiquem facilmente.
Nossa área de atuação é o aconselhamento em temas estratégicos, operacionais e relacionais — sem oferecer serviços de advocacia, serviços de saúde ou qualquer área regulamentada. O foco é no mapeamento de relações, no planejamento de comunicação com partes interessadas e no acompanhamento desse processo ao longo do ciclo de vida de um projeto.
Podemos conversar sobre o seu projeto
Se você está conduzindo um projeto com múltiplos atores e quer entender melhor quem deve ser envolvido e como, entre em contato. A primeira conversa é exploratória, sem compromisso.
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